Premium Beauty News - Pouvez-vous nous présenter les missions de ce nouvel Atelier ?

Lucas Nanini - Cet Atelier est le nouvel accélérateur mondial d’innovation olfactive de The Estée Lauder Companies, un espace conçu pour favoriser une collaboration étroite avec les maisons de parfums, les fournisseurs d’ingrédients et notre réseau de production.

Implanté à Paris, épicentre historique et d’avenir de la parfumerie, l’Atelier constitue notre centre d’excellence mondial. Sa mission est de conjuguer l’art, la science du parfum et la technologie afin de réinventer la création olfactive, de réduire significativement les délais de développement et de faire émerger des innovations de rupture. Il constitue à la fois un laboratoire créatif et un moteur d’innovation stratégique au service de l’ensemble des marques de parfums du groupe The Estée Lauder Companies.

Premium Beauty News - En quoi le fait d’être basé à Paris apporte une valeur particulière à la stratégie d’innovation parfum du groupe ?

Lucas Nanini - Paris est un pôle mondial majeur de la parfumerie et de l’innovation en beauté. La ville abrite les meilleurs fournisseurs, parfumeurs et talents créatifs. Notre implantation ancre l’Atelier au cœur d’un écosystème dynamique d’artisans, de startups et d’instituts de recherche. Cela favorise une collaboration plus rapide, une innovation ouverte et la détection précoce des technologies comme des tendances émergentes.

Cette implantation vient compléter l’empreinte mondiale d’innovation d’ELC, aux côtés de Melville, dans l’État de New York, Shanghai, en Chine), et Oevel, en Belgique.

Premium Beauty News - Quels sont les objectifs de l’innovation parfum au sein du groupe ?

Lucas Nanini - Les priorités du groupe sont définies dans de notre feuille de route stratégique Beauty Reimagined, présentée par notre CEO, Stéphane de La Faverie, il y a un an.

L’Atelier nous permettra d’accélérer la recherche, de développer de nouvelles technologies, de renforcer l’expérimentation et de répondre plus rapidement à l’évolution des attentes des consommateurs, avec pour objectif de réduire de 30 à 50% les délais de développement de nos parfums dans les années à venir.

L’innovation prospective joue, à cet égard, un rôle crucial pour proposer plus rapidement des expériences olfactives plus pertinentes et différenciées.

Premium Beauty News - En ce qui concerne la méthodologie, vous parlez de ‘stacks d’innovation’ plutôt que d’approches linéaires. Comment cela se traduit-il concrètement dans le monde du parfum ?

Lucas Nanini - Par « piles d’innovation » (innovation stacks, en anglais), nous désignons l’exécution simultanée, plutôt que séquentielle, de plusieurs couches d’innovation - en matière d’ingrédients, d’IA, de connaissances des consommateurs, ou de tests sensoriels, par exemple.

En intégrant ces capacités en parallèle, nous créons un échange dynamique entre science, créativité et données. Cela nous permet d’expérimenter plus rapidement, d’affiner les concepts plus tôt et d’accélérer les délais de développement tout en maintenant les plus hauts standards d’excellence.

Il s’agit d’une approche de l’innovation plus agile et intégrée, conçue pour renforcer notre différenciation et notre leadership.

Premium Beauty News - Vous effectuez un gros travail de screening des start-up et des innovations. Quels sont les critères qui permettent de pré-qualifier les innovations ou d’identifier celles qui ont un réel potentiel marché ou créatif ?

Lucas Nanini - L’open innovation ou l’innovation en collaboration avec des partenaires externes, est un levier clé pour une innovation rapide, agile et prospective. Contrairement aux approches traditionnelles, qui suivent le rythme et les processus des grandes entreprises, l’équipe de L’Atelier s’adapte au rythme des jeunes startups, tout en veillant à aligner la sélection avec les attente du Groupe à moyen et long terme.

Notre présence au salon Cosmetic 360 à Paris, et l’affluence continue sur notre stand, témoignent de l’intérêt des startups pour notre approche de l’innovation.
Je ne pourrai toutefois pas partager les “ingrédients secrets” qui feront le succès de nos futures innovations.

Premium Beauty News - L’IA joue un rôle croissant dans les processus d’innovation. Comment cela se traduit-il au sein de l’Atelier ?

Lucas Nanini - L’IA est intégrée à chaque étape : de l’optimisation des formules à travers des modèles prédictifs d’ingrédients, à l’analyse des états émotionnels des consommateurs, jusqu’aux recommandations olfactives personnalisées.

Nous faisons la distinction entre l’IA « visible » (celle que le consommateur perçoit, par exemple avec les outils de personnalisation) et l’IA « invisible » (celle qui enrichit la création et l’évaluation en interne). Si beaucoup d’acteurs privilégient la première pour sa visibilité, ces deux dimensions sont, pour nous, tout aussi stratégiques.

Par ailleurs, la maîtrise de l’IA est devenue une compétence fondamentale pour l’ensemble des équipes de l’Atelier.

Premium Beauty News - Comment imaginez-vous les parfums du futur et quels signaux faibles observez-vous déjà aujourd’hui ?

Lucas Nanini - Nous identifions des signaux structurants pour l’avenir du parfum : l’essor de la génération Z et l’importance croissante de l’affirmation de soi, ainsi que le rôle grandissant du parfum dans le bien-être émotionnel et les rituels du quotidien, notamment à domicile.

Le secteur de la parfumerie connaît une véritable accélération culturelle, avec des consommateurs en attente à la fois de créativité et de responsabilité.

Au sein de l’Atelier, notre ambition est de transformer ces signaux en expériences olfactives porteuses de sens et différenciantes en résonance avec les attentes des consommateurs d’aujourd’hui et de demain.