« Avec l’acquisition de 100% d’Asquan Group, nous réunissons deux entreprises hautement complémentaires, tant par la richesse de leur portefeuille de produits que par la diversité de leurs clientèles », explique Priscille Allais à Premium Beauty News.
Une offre packaging premium unique
Ce rapprochement, dont les modalités financières n’ont pas été dévoilées, a été réalisé avec le soutien de [Weinberg Capital Partners, qui a acquis Cosmogen fin 202->https://www.premiumbeautynews.com/fr/avec-weinberg-capital-partners,24926]4. Il s’inscrit dans la stratégie de Cosmogen d’accélérer sa croissance afin de devenir un acteur global de premier ordre.
« Asquan propose davantage de solutions airless, de lipgloss, de mascaras de flacons pompes et de pots que Cosmogen. Ils ont une offre de packaging standards appréciée des marques des segments mass et masstige. Ils ont aussi la capacité de réaliser des spécifiques de belle qualité. L’étendue de leur catalogue permet ainsi une appproche one-stop-shop. De son côté, Cosmogen est plutôt centré sur les applicateurs, avec une offre plus prestige et plus luxe. En pratique, nous n’avons quasiment pas de clients communs. Notre rapprochement va nous permettre d’offrir à nos clients une offre de produits bien, plus étendue », poursuit Priscille Allais.
La nouvelle entité rassemble près de 80 collaborateurs et consolide un chiffre d’affaires de 50 millions de dollars américains, avec une implantation en Europe, aux États-Unis, en Asie et au Moyen-Orient. Le portefeuille clients de Cosmogen&Asquan Group, qui compte notamment LVMH, L’Oréal, Clarins, Caudalie, Puig, Shiseido, Westman Atelier, Huda Beauty, Kayali ou encore Martine, témoigne à la fois de la diversité des univers de marque que le nouveau groupe accompagne et de la solidité de son ancrage international.
« Ce rapprochement renforce notre capacité à accompagner nos clients en préservant leur confiance, grâce à l’attention constante que nous leur portons et à une qualité de service sans compromis. La taille que nous atteignons aujourd’hui constitue un levier structurant : elle renforce notre empreinte industrielle, consolide nos expertises et élargit notre gamme de solutions. Cette dynamique bénéficie avant tout à nos clients et amplifie ce qui a toujours fait notre force », explique Henri Tinchant, COO de Cosmogen&Asquan Group.
Ensemble, Cosmogen et Asquan créent une offre premium unique sur le marché, couvrant l’ensemble des segments skincare, haircare, make up et fragrance, en combinant solutions globales et sur mesure
« Cette opération nous permet aujourd’hui de devenir un groupe global de référence pour des marques elles-mêmes globales, tout en renforçant nos engagements environnementaux et sociétaux. Je me réjouis de la collaboration à venir avec Henri Tinchant qui apporte son expérience unique dans le secteur », souligne Priscille Allais, CEO de Cosmogen&Asquan Group.
Stratégie fabless
Au-delà de l’offre produit, ce rapprochement est aussi la réaffirmation du modèle agile et « fabless » qui a fait le succès des deux entreprises jusqu’à présent.
Cosmogen&Asquan Group s’appuiera ainsi sur un réseau international robuste de partenaires industriels et sur la capacité d’innovation de ses équipes, concrétisée par des brevets, des développements spécifiques.
« Nous nous sommes bien évidemment posé la question d’une internalisation de la fabrication. Mais nous préférons rester centrés sur notre expertise : le développement et l’innovation », indique Priscille Allais.
Pour la dirigeante de Cosmogen&Asquan Group, cette capacité de sourcing stratégique auprès de fournisseurs asiatiques dotés d’un savoir-faire unique permet de conjuguer créativité, performance et rapidité d’exécution.
