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Emballage & design

Weckerle : Croissance sur tous les fronts

L’année 2011 qui vient de se terminer restera certainement l’une des plus stimulantes pour la firme allemande. Et ceci sur tous les fronts, c’est-à-dire aussi bien sur le créneau des machines de fabrication de rouge à lèvres et des poudres que sur celui des crayons à maquillage et sur celui de l’activité « full service » (ex Dr Scheller Cosmetics repris en 2009). Avec neuf usines dans le monde dont trois en Allemagne, une en France, une en Suisse, une aux États-Unis, deux à Sao Paulo et une en Chine, qui emploient au total quelque 1 000 personnes, le parcours de Weckerle au cours de ces trente dernières années reste un modèle du genre. État des lieux.

Thomas Weckerle

Thomas Weckerle

Premium Beauty News - Vu de l’extérieur, on a l’impression qu’un coup d’accélérateur a été donné depuis trois ans. Cela a commencé avec la reprise de Dr Scheller Cosmetics qui vous a fait rentrer de plain pied dans l’activité « full service », puis il y a eu la mise au point d’une presse à poudre très innovante, enfin votre décision d’implanter une nouvelle usine en Chine puis de vous installer dans une usine plus grande aux États-Unis !



Thomas Weckerle - On ne peut pas le nier… Notre Groupe a incontestablement pris une nouvelle dimension depuis 2009. Une année charnière sans doute pour, à la fois, asseoir plus fortement notre légitimité en tant que constructeurs de machines de fabrication de rouge à lèvres hautes performances avec la mise au point des techniques multi-couches et notre capacité d’innovations en mettant au point une série de nouvelles machines toutes nouvelles dont une pour le compactage des poudres. Pari réussi sur ces deux points puisque, dans le deux cas, notre activité « machines » n’a cessé de se renforcer et nous travaillons déjà sur d’autres techniques que nous avions d’ailleurs mises au point il y a vingt ans comme le remplissage de poudres liquides.


Premium Beauty News - Mais l’activité « machines » ne représente aujourd’hui, peu ou prou, qu’une part assez restreinte de l’activité globale de Weckerle.
Thomas Weckerle - C’est exact, mais elle reste tout de même très importante ! J’ai l’habitude de dire qu’elle représente le « cœur » de Weckerle et que les autres activités représentent les autres parties du « corps » de l’entreprise. Or vous savez… sans le « cœur » !

D’autant que c’est grâce au savoir-faire acquis dans la fabrication de machines que nous pouvons revendiquer une réelle légitimité sur le secteur cosmétique en général. Un seul exemple, la mise au point des rouges à lèvres multicouches a véritablement relancé ce produit. Nos clients veulent de plus en plus de performances et de vitesse. Une seule difficulté pour cette activité « machines », trouver des techniciens et des ingénieurs. qui s’identifient pleinement à cet univers si spécifique des produits cosmétiques, ce qui est un facteur clé pour le développement des produits.

Prenez l’activité « full service »… La reprise de Dr Scheller Cosmetics en 2009 pouvait apparaître comme un pari risqué. Trois ans, après, l’usine a été intégrée avec succès dans le groupe avec tous ses « savoir faire ». Ce « savoir faire » est désormais mis à disposition de tous nos clients à travers le monde. Nous utilisons nos propres technologies pour mettre au point des gammes de produits innovants et nos clients en sont très satisfaits. Et puis le « full service », vous êtes bien placé pour le savoir, reste une tendance « lourde ».

Quant à l’activité « crayons », elle reste extrêmement soutenue et nous continuons d‘investir dans ce domaine.

Premium Beauty News - Le renforcement de vos positions à l’étranger aura également été un élément majeur de croissance !
Thomas Weckerle - Incontestablement oui ! Même si, parfois, cette croissance n’est pas tout à fait celle à laquelle on pouvait s’attendre. En Chine, par exemple, le marché de la couleur ne croît pas aussi vite qu’on aurait pu le penser. En Amérique du Sud, en revanche, la croissance est forte. Quant à la Russie, nos activités progressent beaucoup plus vite que le reste du groupe.

Premium Beauty News - L’innovation reste l’un des moteurs essentiels de cette croissance sur le marché de la couleur ?
Thomas Weckerle - Nos clients veulent de l’innovation. Notre métier est donc tout entier tourné vers cette innovation. Mais nous ne sommes pas uniquement focalisés sur le produit fini, nous cherchons aussi à innover au niveau du processus de production. Voila ce qui nous anime depuis la création de Weckerle par Peter Weckerle dans un petit garage à Peissenberg. Maintenant Weckerle est devenue un leader du secteur qui possède en interne ses propres laboratoires, son atelier de fabrication de pièces plastiques, une dédiée à la conception d’emballages, et le Global Marketing Bureau, offrant aux plus grandes marques du monde, toute une gamme de produits de haute qualité sur lesquels ils peuvent compter pour les années à venir. Pour les prochaines années, Thomas Weckerle continuera à perpétuer fièrement la tradition débutée par son père il ya 30 ans-en restant fidèle à la devise Weckerle : l’innovation ne s’arrête jamais.

Jean-Yves Bourgeois

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