Sleever International, fournisseur français de solutions de décoration, propose un nouveau procédé de décoration pour les emballages en verre. Conçue pour répondre aux besoins des marchés de la beauté et de la santé, cette nouvelle solution de décoration du verre vise à remplacer les techniques traditionnelles avec des délais et des coûts réduits.
Selon Sleever International, le nombre croissant de références et la multiplication des gammes de produits augmente le besoin de solutions de décoration réactives et simples.
Selon l’entreprise, sa solution permet de décorer facilement des formes transparentes en verre, sans qu’il soit nécessaire de teindre le verre ou de recourir à la sérigraphie, au laquage, au vernissage, à la métallisation ou à d’autres techniques traditionnelles et souvent coûteuses qui peuvent allonger les délais de mise sur le marché.
Basée sur la technologie du sleeve (gaine plastique), la solution de décoration de Sleever permet une reproduction impeccable des images et l’impression sur différentes formes d’emballages. Les deux faces de la gaine peuvent être imprimées en utilisant toutes les techniques disponibles de la retrogravure 10-couleurs à la flexographie. Le processus est également parfaitement adapté à une large gamme d’effets spéciaux : effet dichroïque, luminescent, fluorescent, etc
Afin de mieux servir ce marché, Sleever International a triplé la capacité de production de Decosleeve, sa division consacrée à décoration personnalisée des emballages en verre, en 2007. Une unité Decosleeve d’une capacité de 150 000 unités / jour, est spécialisée dans les produits de décoration et d’étiquetage pour les produits de parfumerie, de beauté et de santé. Grâce à des unités de production réparties dans différentes parties du monde, cette solution est facilement accessible sur tous les marchés : États-Unis, Amérique du Sud, Europe, etc.
La solution de décorations des flacons et pots en verre proposée par Sleever a déjà été adoptée par de grandes marques cosmétiques tels que L’Oréal et Beiersdorf.
