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Sociétés & industrie

Les nouvelles ambitions du Groupe Arthes

Le groupe français spécialiste des parfums à petits prix investit près d’un million d’euros pour développer sa structure de production à Grasse. Objectif principal : développer son activité soin, tant en formulation qu’en conditionnement.

Déjà doté d’une des plus importantes usines de production de parfum du sud de la France (75 cuves de macération, 7 chaînes de remplissage entièrement automatisées pour une capacité de 120.000 flacons par jour), le Groupe Arthes vient d’investir près d’un million d’euros pour la construction d’un laboratoire de formulation cosmétique et l’ouverture d’un atelier de conditionnement pour ses produits de soins.

R&D et conditionnement

Les investissements ont été étalés sur plus d’un an. La priorité a été accordée à l’ouverture du laboratoire de R&D qui est opérationnel depuis septembre 2013 et permet au groupe de réaliser lui-même ses formules de produits de soin et de toilette (gels douche, laits corps, crèmes visages, crèmes mains, etc.).

La deuxième étape a été l’équipement d’un atelier de conditionnement cosmétique conforme aux normes de « bonnes pratiques de fabrication » (BPF). La société a opté pour une salle propre, avec sas d’habillage pour les opérateurs, une soufflerie à l’entrée pour éviter les contaminations et la réalisation de l’ensemble du conditionnement avec une eau osmosée.

Opérationnelle à partir de mai 2014, cette nouvelle salle est équipée d’un réacteur de 1000 litres, pour les mélanges de matières, d’un fondoir de 500 litres, afin de faciliter l’utilisation des matières grasses, d’une laverie pour la désinfection des ustensiles, d’un groupe chaud et d’un groupe froid pour faire varier la température de l’eau, d’un osmoseur (900 litres/heure) ainsi que d’une réserve d’eau de 4000 litres afin de disposer en permanence d’eau osmosée, et enfin, d’une tubeuse pour le conditionnement.

Nouvelles ambitions

Jusqu’à présent exclusivement centré sur la production de produits de parfumerie alcoolique, le Groupe Arthes dispose maintenant de ses propres équipements de formulation et de conditionnement de produits de soin. Des investissements consécutifs au lancement réussi de la marque Jeanne en Provence, il y a deux ans. Un an à peine après son lancement, cette ligne d’eaux de parfum, eaux de toilette, soins pour le corps et parfums d’ambiance destinée au circuit GMS avait convaincu 300 points de vente en France, avec des meubles en bois spécifiques implantés en rayon beauté, et s’exportait au Japon, en Afrique du Sud, Algérie, Allemagne, Australie, Belgique, Équateur, Finlande, Paraguay et Tunisie.

Le succès de la marque Jeanne en Provence est emblématique de la réorientation stratégique de l’entreprise qui a fêté ses 35 ans en juillet 2013. « D’abord destiné à la production de parfums made in France à bas prix pour les marchés export, le Groupe Arthes s’est lancé en GMS en France au bout d’une dizaine d’année, » explique Aude Genesté-Barera, Directrice Marketing. « De plus, depuis 2011, la division Private Label d’Arthes s’adresse aux marques de mode et de distribution qui cherchent à réaliser leurs propres parfums, » ajoute-t-elle. Aujourd’hui, cette activité représente près de 15% du chiffre d’affaires du groupe, en croissance constante. En 2013, la division Private Label du Groupe Arthes a réalisé, entre autres, un lancement de parfums pour l’une des plus grandes chaînes de drugstore en Allemagne, et le développement de bougies et parfums d’ambiance pour une célèbre chaîne de décoration française.

Au final, la stratégie du groupe - qui emploie environ 100 personnes et est présent dans une centaine de pays et 3000 points de vente en France - semble gagnante, avec une progression en France de +11% en 2013, et des gains de parts de marché significatifs en parfumerie de masse, malgré un contexte de marché difficile. En 2013, sur un marché du parfum en grande distribution en régression en France (-0,2%), Jeanne Arthes a progressé de 9%.

Le chiffre d’affaires mondial est, quant à lui, resté stable malgré les difficultés des marchés d’Europe du sud dans lesquels Jeanne Arthes est très présent.

Vincent Gallon

Portfolio

  • Le stand du Groupe Arthes à Cosmoprof
  • Jeanne en Provence à Cosmoprof
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