Aurélien Chaufour

Aurélien Chaufour

Quelle est votre vision de la RSE “ANJAC” ?

Aurélien Chaufour - La RSE est une conviction humaine pour le Groupe Anjac et ses sociétés et c’est grâce à cette motivation que cela fonctionne. Être plus durable et bienveillant ne se décrète pas. Nous mettons un point d’honneur à placer la Sécurité, la Santé et la Nature au premier plan. Nous pensons RSE au travers de nos différents métiers d’industriel : aussi bien dans nos process de fabrication, nos innovations, nos pratiques quotidiennes...

Notre culture entrepreneuriale nous aide car chacun se sent acteur responsable au quotidien. Toutes les idées proposées sont considérées.

Quelle place donnez-vous à l’innovation dans votre stratégie RSE ?

Aurélien Chaufour - Chez Anjac, nous plaçons l’innovation au service de la RSE. L’innovation pour plus de durabilité est un axe stratégique pour le groupe. Et après deux ans d’acquisitions très rythmées nous accélérons les synergies au service de la RSE.

Au sein de nos sociétés, les laboratoires R&D et le comité R&D Groupe pratiquent l’auto-censure, pour ne travailler que les sujets à impact positif pour l’environnement.

Toute notre chaîne de valeur est concernée ; que ce soient les ingrédients, le sourcing, la traçabilité mais aussi tout le process de fabrication qui passe par la réduction de la consommation d’énergie d’eau, d’électricité, de déchets… Nous travaillons d’ailleurs les indicateurs clefs qui aideront les marques à faire les meilleurs choix.

Quelles actions concrètes impulsez-vous au sein du groupe ?

Aurélien Chaufour - En tant qu’industriel nous sommes convaincus de l’importance de créer un maillon vertueux pour les consommateurs, pour l’environnement et pour nos clients. Chacune des Directions Générales est engagée.

Sur le plan sociétal, nous soutenons des initiatives qui nous tiennent à cœur. Par exemple, la fondation Epic et ses associations sociales, la Maison des Femmes à Saint Denis très engagée contre les violences faites aux femmes, ainsi que l’Hôpital Gustave Roussy et son projet d’extension de structure pour le traitement des cancers des enfants. Nos sociétés accompagnent le tissu social de proximité, fondamental pour préserver la richesse locale. Nous sommes un groupe familial et l’aventure humaine est une valeur forte à mes yeux.

Sur le plan environnemental, nous travaillons aussi bien les produits, que l’outil industriel, l’empreinte carbone de notre logistique, nos fournisseurs…

Au quotidien, nous œuvrons pour que toutes nos sociétés puissent faire valoir leurs avancées sociétales et environnementales. Aujourd’hui 5 de nos sociétés sont engagées dans la démarche EcoVadis reconnues par l’industrie et nous avons pour objectif que toutes suivent ce cap dans les 3 prochaines années.

Mais je veux aller au-delà. Notre approche est pragmatique, nous recherchons ce qui peut faire la différence pour nos clients : des formules 100% naturelles à l’efficacité prouvée par des naturopathes, de la cosmétique solide sans eau, des supports imprégnés à forte valeur ajoutée biodégradables et compostables, des ingrédients naturels innovants qui bousculeront les habitudes telle une alternative au glyphosate ou un booster naturel de protection solaire…

La santé est notre leitmotiv et par ce prisme nous abordons la durabilité de notre industrie beauté et santé. Nous élaborons d’ailleurs avec nos sociétés une charte « Clean & Safe » pour accompagner les marques et anticiper les solutions de la manière la plus responsable et sécuritaire possible.

Vous parlez de vos initiatives solidaires durant la crise sanitaire du Covid-19, quelles sont-elles ?

Aurélien Chaufour - Durant cette crise sanitaire inédite, le Groupe a réaffirmé son engagement en faveur de l’intérêt de ses équipes et de l’intérêt général en se mobilisant dès fin janvier à différents niveaux.
Le groupe s’est investi pour fournir des gels hydroalcooliques et lingettes désinfectantes aux personnels soignants, au collectivités locales, des compléments alimentaires vitalité aux hôpitaux…

Tous nos sites ont appliqué des mesures de sécurité et d’hygiène dignes des normes de l’industrie pharmaceutiques que nous connaissons bien. Nous avons équipé les collaborateurs et leur famille de compléments alimentaires naturels reconnus pour augmenter l’immunité de l’organisme, de masques pour leurs familles, la garde des enfants fut aussi une de nos préoccupations... Cette dernière période fut une belle preuve de solidarité à l’échelle du groupe et j’ai une grande reconnaissance pour nos collaborateurs qui ont manifesté leur courage et engagement pour maintenir le service à nos clients.