Lancée en 2025, Amorecco propose deux parfums à lécherAfter Dark et Late Night Gelato – élaborés à partir d’alcool et d’arômes alimentaires pour créer une double expérience sensorielle, à la fois olfactive et gustative. La startup D2C, qui commercialise ses produits en ligne via son site web et les réseaux sociaux, ambitionne désormais de grandir en Europe, aux États-Unis, via des partenariats en retail.

« Nous avons eu des discussions prometteuses avec plusieurs enseignes. Tout dépendra d’où nous voulons aller », indique Luce Grover, cofondatrice d’Amorecco. « …Notre objectif principal est de consolider notre présence en Europe, et peut-être en Amérique, dans un premier temps. Ensuite, nous envisagerons des collaborations avec d’autres marques. Ainsi, si les femmes souhaitent acheter de la lingerie ou des produits intimes, elles pourront profiter d’une expérience complète, avec un achat plus holistique », explique Luce Grover à Premium Beauty News.

Actuellement autofinancée, la startup est ouverte aux investissements et aux partenariats, mais n’explore pas activement cette piste. Pour Luce Grover, Amorecco est une marque de bien-être sexuel, plus que de parfumerie. Trouver les bons partenaires est donc essentiel à sa croissance et à son succès futurs.

« Redéfinir » le bien-être intime

« Lors de notre lancement, nous mettions en avant notre parfum pensant disposer d’une offre très originale, mais en réalité, ce qui génère réellement des ventes, c’est notre discours sur le bien-être intime, la confiance en soi et l’épanouissement des femmes dans ces moments-là ; c’est ce qui nous permet de nous développer », poursuit la créatrice. « Certes, nous proposons un parfum que l’on peut goûter, mais notre démarche va bien au-delà. Nous nous positionnons sur le marché du bien-être intime et nous en redéfinissons les contours ».

L’objectif initial d’Amorecco était de « rapprocher les individus » grâce à un produit doublement sensoriel alliant goût et odorat – un produit susceptible de raviver la flamme dans les relations, explique Luce Grover. Mais la marque a évolué et s’adresse désormais à un public plus jeune, désireux de gagner en confiance et en estime de soi lors de moments intimes, en couple ou non. « Créer un espace où les femmes peuvent s’affirmer et se sentir plus confiantes est une cause qui me tient particulièrement à cœur », confie la créatrice.

Avec la croissance de la marque, l’objectif est de continuer à développer cet aspect, mais aussi d’investir dans le marketing et le budget pour cibler une clientèle légèrement plus âgée, en visant initialement les couples souhaitant se rapprocher ou renouer des liens, précise-t-elle.

« D’ici dix ans, nous aimerions être reconnus comme la marque pionnière qui a associé parfum et bien-être intime – la première à l’avoir fait et à avoir redéfini la confiance en soi des femmes, en brisant ce tabou… Si nous parvenons à créer un produit qui nous aide à lever les barrières, et à commercialiser un produit unique en son genre, nous pourrons devenir leaders dans le domaine du parfum et de l’intimité, en combinant les deux ».

Formuler arômes et fragrances

Interrogée sur la priorité donnée au parfum ou au goût dans la formulation des produits Amorecco, Luce Grover souligne que les deux aspects sont développés simultanément. « Nos produits sont conçus et fabriqués comme des parfums traditionnels – ils ne sont pas comestibles ; ils sont testés comme des cosmétiques, mais ils peuvent être léchés sans danger  », explique-t-elle.

Pour le développement de ses produits, la marque collabore avec une maison de parfums internationale afin de créer des accords d’arômes alimentaires et d’alcool pur de qualité alimentaire offrant les meilleurs profils olfactifs et gustatifs. Ainsi, Late Night Gelato présente des notes de vanille et de coco qui se évoluent relativement facilement vers des saveurs sucre de coco et caramel lorsqu’on les lèche. De son côté, After Dark, avec ses notes de cerise noire et de bergamote évolue vers des saveurs cerise, poire et sucre plus complexes. « La cerise a été vraiment difficile à obtenir car c’est un fruit puissant et la retranscrire en saveur s’est avéré très difficile. Il nous a fallu environ six mois, pour y parvenir », souligne Luce Grover.

Amorecco dispose à ce jour de sept ou huit formules de parfums-saveurs « prêtes à être lancées » quand la marque souhaitera accélérer son développement. Ces formules ont été élaborées en fonction des tendances du marché et de ce que l’entreprise estime être le plus efficace en termes de « marketing, d’image de marque et de valorisation » de son offre, indique la créatrice. Deux d’entre elles devraient être lancées cette année. « Bien sûr, si l’entreprise connaît une croissance très rapide, [les nouveaux produits] seront disponibles, mais nous voulons nous assurer que les campagnes qui les accompagnent soient parfaitement cohérentes et ne constituent pas un succès éphémère ».

Développement retail

Pour l’avenir, Amorecco envisage une présence aussi bien en ligne qu’en magasin. Les personnes souhaitant essayer le produit pourraient ainsi le faire, au rayon lingerie ou produits intimes d’un magasin, explique Luce Grover. Tandis que les plus « timides » pourront toujours opter pour un achat discret depuis leur domicile.

Pour son développement, l’entreprise prévoit de s’adjoindre l’appui d’un spécialiste international afin d’anticiper les obstacles auxquels la marque pourrait être confrontée, indique la créatrice.

« Transformer des cosmétiques en produits quasi-alimentaires est un phénomène très en vogue actuellement. Je pense qu’il y a de la place pour de nombreuses marques sur ce créneau », conclut Luce Grover.