Le groupe Caudalie, qui était entré au capital de Talm en 2023 lors d’une levée de fonds, a annoncé la prise de contrôle majoritaire de la marque française de soins fondée par Kenza Keller. Les conditions financières de l’opération n’ont pas été divulguées. Il s’agit de la toute première opération de croissance externe pour le groupe de Mathilde et Bertrand Thomas.

Créée en 2021, Talm était initialement centrée sur les soins du corps pendant la grossesse et le post-partum (Talm est l’acronyme de "to all the mamas"). La marque a progressivement élargi son offre aux soins pour peaux sensibles à toutes les étapes de la vie. La marque commercialise aujourd’hui une douzaine de références, est présente dans une douzaine de pays et enregistre une croissance à deux chiffres de son chiffre d’affaires.

Caudalie entend s’appuyer sur sa force commerciale, son implantation en pharmacie et ses ressources internationales pour accélérer le développement de nouveaux produits et l’expansion international de Talm.

Selon les deux entreprises, Talm conservera son indépendance opérationnelle et créative. Kenza Keller reste directrice générale et continuera de piloter la stratégie, le développement produit, le marketing et la direction créative de la marque. Les équipes de Talm ont toutefois rejoint le siège parisien de Caudalie, dans le 4e arrondissement.

"Aujourd’hui, talm devient officiellement la première marque à rejoindre le groupe Caudalie, et j’en ressens une immense fierté. Talm conserve une totale indépendance opérationnelle et créative et je continue d’en piloter la stratégie, le marketing, le développement produit et la vision," explique Kenza Keller dans un post sur le réseau LinkedIn.

Mathilde Thomas et Kenza Keller se sont rencontrées en 2022 à l’occasion de la remise du prix Femmes Forbes 40. Selon la co-fondatrice de Caudalie, la complémentarité entre les deux marques a très vite été identifiée, conduisant à l’investissement initial de Caudalie l’année suivante.

Cette opération marque une nouvelle étape dans la stratégie de développement du groupe Caudalie, qui, jusqu’à présent, s’était concentré sur la croissance de sa marque historique plutôt que sur une logique de portefeuille multimarques.