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Le coréen PacificGlas investit dans un nouveau four !

Au mois de juin prochain le verrier coréen PacificGlas (60 millions de dollars de chiffre d’affaires) dont la création remonte à 1973 mettra en production un nouveau four électrique de 20 tonnes/jour de capacité et deux nouvelles lignes de production dans son usine historique située à trois cents kilomètres au sud de Séoul. Montant de l’investissement, 20 millions de dollars. Une décision relayée par la mise en place d’une nouvelle organisation et d’une stratégie commerciale plus offensive, avec une « Vision 2015 », destinée à conquérir de nouveaux clients, particulièrement à l’export, avec l’Europe et les USA ainsi qu’à satisfaire la demande du marché intérieur.

Dès l’arrivée dans la cour de l’usine, le ton est donné. Plusieurs banderoles où s’inscrit en grosses lettres le slogan « Vision 2015 » expliquent les nouveaux objectifs du verrier. 450 personnes, un four « flexmelter » de 50 tonnes/jour qui date de 2006 et cinq lignes I.S. capables de produire quelque 150 millions de pièces par an, PacificGlas est le verrier sur lequel il faut compter dans cette région d’Asie.

L’usine possède tous les équipements nécessaires en matière de décoration dont plus d’une vingtaine de machines de sérigraphie et des nouvelles lignes de parachèvement arrivées récemment. Elle fournit la plupart des grandes marques de parfums et de cosmétiques de la région, exporte 30 % de sa production (principalement aux États-Unis, en Europe et au Japon) et revendique de produire un verre des plus transparents (le sable qualité premium venant d’Australie), «  largement à égalité avec les standards européens  », explique Jack An, Directeur Commercial Export.

Objectif export !

L’arrivée du nouveau four de 20 tonnes/jour en juin prochain est, bien sûr, largement destiné à faire face à une demande particulièrement vive sur le marché intérieur et à l’export. « Mais pas seulement  », insiste Jack An, « nous avons aussi l’ambition de fournir plus de clients en dehors de la zone Asie, en particulier les USA et l’Europe, en mettant en avant nos atout s qui sont réels comme la qualité de notre verre, notre flexibilité et/ou réactivité (pas plus de quatre semaines entre le design d’un flacon et l’échantillon de pré-production) et, bien sûr, nos coûts ! ».

À noter que l’usine possède deux lignes destinées aux petites quantités (à partir de 20 000 pièces).

Les objectifs de « Vision 2015 » sont d’ailleurs très clairs… « Devenir le verrier numéro un en Asie sur le secteur de la parfumerie-cosmétique grâce, précisément, à l’arrivée de ce nouveau four et de tous les équipements périphériques qui vont être installés, en particulier en matière de décoration mais aussi de réalisation de moules (la firme est intégrée). Le tout rythmé par de gros efforts en matière de productivité et de développement de nouveaux produits ».

Le verrier est évidemment ISO 9001 et ISO 14001. L’usine a adopté ERP-SAP depuis 2005 et a intégré un système MES (Manufacturing Execution System) en 2010. La capacité de l’atelier de parachèvement a été augmentée de près de 30 % l’année dernière et, en 2010, PacificGlas a reçu le prix à l’exportation décerné par les autorités locales pour avoir battu le record des 10 millions de dollars de facturation à l’international.

Jean-Yves Bourgeois
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