Premium Beauty News - Une bonne année 2015 et de bonnes perspectives 2016 ?
Amaury de Menthière - Absolument ! Nous sommes, comme vous pouvez l’imaginer, dans une phase importante de consolidation à la suite de la reprise des activités de la société Oeka. Parmi les décisions importantes, nous gardons, bien entendu, le site de Bamberg mais nous avons décidé d’y rapatrier toute la capacité de laquage et de métallisation qui se trouvait avant à Korbussen dans l’Est de l’Allemagne et d’en profiter pour la doubler. De gros investissements industriels ont d’ailleurs été mis en place pour accompagner notre croissance.
Je vous rappelle également que l’année 2015 s’est également soldée pour nous par le démarrage de notre usine de production au Brésil. Nous y fabriquons les contenants pour les mascaras que nous décorons. La fabrication des brosses restent en Allemagne. Cette usine brésilienne montera bien sûr en puissance cette année.
Premium Beauty News - Vous insistez également sur la diversification opérée par votre Groupe dans le domaine de la « Santé » ! Un enjeu stratégique !
Amaury de Menthière - Stratégique, en effet ! Mais finalement très proche du savoir-faire de Geka et, également, d’Oeka qui avait aussi investi dans cette direction. Nous avons créé une division Healthcare à part entière pour développer des applicateurs spécifiques.. Une division en laquelle nous croyons beaucoup et que nous venons d’ailleurs de renforcer en passant des partenariats avec un certain nombre de confrères comme les sociétés Rommelag et Neopac.
Premium Beauty News - Quelques mots d’explication sur votre stratégie imagée dite du TGV ?
Amaury de Menthière - Dans ce métier qui change beaucoup , il faut être rapide , d’où cette image mais cela signifie aussi, « T » pour Transversalité…, c’est à dire être à la fois sur le secteur de la Beauté mais aussi celui de la « Santé » et des « Accessoires »…. « G » pour Globalisation…, ce que nous illustrons parfaitement en étant présent commercialement partout dans le monde et industriellement au Brésil, aux États-Unis et en Europe. Enfin « V » pour Verticalité, c’est à dire la volonté de maîtriser la chaîne de production de A à Z. Le mascara en étant un bon exemple puisque nous fabriquons l’intégralité du produit que nous pouvons remplir, nous sommes présents de la fibre de nos brosses que nous fabriquons nous-mêmes au remplissage du bulk et sommes aussi capables de faire nos propres formules avec nos partenaires. À noter qu’aux États-Unis, nous venons d’augmenter notre capacité de production en machines d’injection-soufflage et en machines d’injection et que nous avons renforcé nos équipes commerciales avec, entre autres, l’ouverture d’un bureau sur la côte Ouest. Quant à l’Asie, nous venons d’ouvrir deux bureaux en Chine, à Shanghai et à Hongkong.
