Vincent Isselin, Marvinpac France

Quelques chiffres d’abord. En 2016, Marvinpac c’était 45 millions d’Euros de chiffre d’affaires pour un effectif de 250 personnes, 23 millions d’unités co-packées et 11 millions d’unités co-manufacturées.

Premium Beauty News - D’où vient Marvinpac ?

Vincent Isselin - À l’origine, cette société suisse, créée en 1999, vient de la transformation du carton. Au fil des années, dans le cadre d’une démarche et proactive et d’accompagnement de nos clients, nous avons étoffé nos domaines de compétence et avons offert toujours plus de services. De l’emballage à façon au conditionnement en passant par la création de packaging et le développement d’accessoires, l’accélération s’est faite naturellement. Historiquement, avec des clients pour la plupart issus du secteur alimentaire (dont le plus important, le Groupe Nestlé et son fleuron du café Nespresso). Puis de nouveaux marchés se sont progressivement ouverts, la pharmacie et, bien sûr, le secteur de la Beauté au sens large, en particulier le soin. C’est ainsi qu’outre l’opportunité qu’a représentée cette joint-venture réalisée en 2016 avec le Groupe Strand Cosmétics Europe, Marvinpac a décidé d’accentuer sa stratégie de développement sur l’ensemble du spectre cosmétique, dont le maquillage. La création de la filiale française est ainsi faite pour accompagner les marques de la Beauté avec nos solutions globales de conditionnement à façon. Métier dont nous sommes un acteur de référence en Europe.

De ce conditionnement à façon à la conception, fabrication et gestion d’accessoires, en passant par la production de coffrets rigides, nous sommes à-même de proposer un service clé en main et de qualité premium sur toute la chaine de valeur.

Premium Beauty News - Quelle est votre offre ?

Vincent Isselin - Il s’agit d’une offre de services à forte valeur ajoutée avec des solutions clés en main, de qualité, avec un « time to market » toujours plus optimisé. C’est en s’appuyant sur notre organisation achat, notre département développement de projets, nos partenariats fournisseurs établis et nos deux sites industriels que nous sommes, depuis des années, fournisseur d’un service d’excellence, de la pure opération de copacking au réel « full-service ». De plus, toutes les prestations sont réalisées en totale conformité avec les règlementations internationales les plus exigeantes en matière de qualité, de traçabilité et de sécurité et ce, grâce à une qualité supervisée et garantie par une équipe dédiée, en charge de l’application des protocoles et des études de compatibilité pour le compte de ses clients.
En nous implantant en France, berceau mondial du haut de gamme et du luxe, notre ambition est d’accélérer notre développement entre autres sur le marché cosmétique et de nous rapprocher davantage de grandes marques internationales. Comme je le disais, dans la continuité du développement de nos activités cosmétiques amorcé il y a déjà 5 ans, renforcé par la création de MS Swiss Cosmetics en 2016, la France est aujourd’hui une destination naturelle pour nous.

Ludovic Hericher, CEO de Marvinpac et co-fondateur de MS Swiss Cosmetics

Premium Beauty News - Quelle est votre organisation spécifique ?

Vincent Isselin - Nous nous appuyons sur un bureau de création intégré pour concevoir des prototypes, des packagings et réaliser un certain nombre de tests inhérents au pack. Nous avons également deux bureaux d’achat, un premier en Europe et le second en Chine, pour qualifier les meilleurs fournisseurs et les bonnes matières premières en conformité avec les standards internationaux. Nous nous appuyons également sur nos chefs de projet, en charge de l’ensemble du développement, du sourcing des composants à la livraison du produit fini. Enfin, nous disposons de deux sites de production, un en Suisse et un en République Tchèque, pour conditionner et emballer les produits. Des sites certifiés et équipés de salles pour le conditionnement de produits de Soin et Maquillage. Pour finir, notre plateforme logistique « in and out », garantissant une traçabilité optimale, permet une livraison sur vos marchés grâce à l’internalisation -par exemple- des compétences « customs and duties ».