Dans The Leading Luxury Brands 2008, sa toute première étude sur les chefs de file internationaux des marques de luxe, Interbrand, une société de conseil de gestion de marques, examine comment les marques dans le difficile secteur du luxe construisent leur valeur. Selon la société, la capacité de résilience de ces marques lors des crises économiques pourrait ne plus être exact cette année.
« Jusque récemment, il semblait que les marques de luxe restait stables durant les crises économiques. Toutefois, il est maintenant clair, alors que nous plongeons au devant des défis d’une récession mondiale, que nulle industrie ne sera épargnée, » explique Jez Frampton, Group Chief Executive d’Interbrand.
« Le succès du luxe à élargir ses marchés au cours des dernières années de prospérité a laissé le secteur plus vulnérable aujourd’hui. Mais il demeure cependant un tiers de pures marques de luxe qui minimisent les risques et génèrent de la valeur à long terme, » ajoute-t-il.
L’étude d’Interbrand identifie les 15 leaders mondiaux du luxe sur la base de leur valeur financière et s’intéresse aux aspects managériaux qui définissent leur réussite à résister aux assauts du temps
L’étude indique que bien que les marques de luxe aient d’importantes leçons à apporter et qu’elles se comporteront certainement beaucoup mieux que d’autres dans la période économique difficile qui s’annonce, les marchés demeurent cependant imprévisibles.
« Les implications sociales de ces bouleversements économiques pourraient durablement affecter le marché des riches consommateurs de produits de luxe. La cohérence avec laquelle les meilleures marques de luxe ont été conduite jusqu’à présent laisse penser que le comportement ‘business as usual’ ne sera pas suffisant pour les temps qui s’annoncent. Toutefois, alors que les excès des premiers jours disparaîtra, la détermination sans faille, la force de conviction et la créativité,seront des atouts maîtres, » explique Jean-Baptiste Danet, le Pdg d’Interbrand en Europe et leader reconnu de l’industrie du luxe.
